Những cái này đều có các yếu tố: khẩu hiệu, biểu tượng, tranh tĩnh vật. Ngay sau đó, bài phát biểu này đã được lan rộng trên internet và thu hút cộng đồng cư dân mạng trên toàn thế giới. Nhưng cái chết là điểm đến của tất cả chúng ta, không ai có thể tránh khỏi.
Như vậy trong năm tài chính 2006, đã có tổng cộng 39 triệu máy iPod được bán ra. Năm 2003, 2004, công ty sản xuất được khoảng 6 tỉ đôla trong một năm. Không lâu sau khi Ron Johnson gia nhập Apple Computer vào năm 2000, Steve Jobs đã triệu ông này lên phòng.
Bạn biết, tôi chỉ rành cần nói về âm nhạc. Như thế thay vì đề cập đến nhiều khía cạnh kỹ thuật, Jobs nhấn mạnh đến những lợi ích mà công nghệ đó đem lại cho khách hàng. 500 máy vào năm 1977, tăng lên 8.
Cửa hiệu sẽbán hàng chính thức từ ngày 19. Đối với công việc hay với người tình đều thế cả. Chỉ đến khi làm việc ở Hewlett-Packard, ông mới nhìn thấy máy tính để bàn đầu tiên được gọi 9100A.
Nói đúng hơn là tìm học những cái gì ông cảm thấy thú vị và. Ông có vẻ biết ơn quyết định sinh và mang ông đem cho của bà khi xưa. Riêng với Steve Jobs, thất bại trong cuộc tranh giành quyền lực này đã giúp ông vỡ ra nhiều bài học quý giá để rồi sau đó trở lại đầy vinh quang.
Nhưng thời con ông, điều này thật không dễ dàng. Đừng rơi vào bẫy của sự độc đoán, giáo điều của người khác. Theo Steve, Apple cũng sẽ tiếp tục chi 100 triệu đôla mỗi năm nhưng họ sẽ chi tiêu nó một cách tốt hơn vì bây giờ họ đã nhận thấy rằng, thương hiệu Apple là một trong những thứ quý giá nhất mà họ phải có trách nhiệm với nó.
Chúng tôi nghĩ nó chỉ khoảng 1/4 nhưng nó lại khoảng 50/50. Nó thì quá hấp dẫn đến nỗi mọi người sẵn sàng trở thành những kẻ ăn cắp khi làm nó. Sony Ericsson cũng đã cho ra mắt chiếc điện thoại di động Walkman đầu tiên của mình.
Đối với công việc hay với người tình đều thế cả. Để có số tiền đó, Jobs bán đi chiếc xe buýt mini Volkswagen của mình còn Wozniak bán máy tính Hewlett Packard của ông. Ông đã mang đến một liều thuốc mới cho sự hồi sinh của công ty.
Họ làm vậy một phần vì công ty ít có sự tiếp thị. “Về cơ bản, chúng tôi muốn làm những điều đã làm tại Apple, tiếp tục đổi mới. Đầu tiên, các nhân viên đã nổi giận tuy nhiên, về sau, họ bắt đầu phó thác cho Steve công việc tiếp thị.
Bởi vì hầu hết mọi thứ - những mong đợi của người khác, lòng kiêu hãnh, nỗi lo sợ xấu hổ hay thất bại – tất cả đều phù phiếm trước cái chết. Chưa ai từng nghĩ đến điều này. Phần lớn sự tăng trưởng đó đến từ iPod mini.