Tuy vậy, sự phản đối của Jobs đối với những bản sao của Mac không chỉ đơn giản vì vấn đề kinh tế. “Steve khiến Sculley cảm thấy mình thật đặc biệt”, bà nói. Trở thành CEO của Apple năm 1996, đã mua NeXT và đưa Jobs quay lại.
Sự gắn bó của Jobs với thế giới tâm linh phương Đông, đặc biệt là Thiền Phật giáo không phải chỉ là những ham mê nhất thời của tuổi trẻ. "Tôi rất tức giận về chuyện dự án điều khiển từ xa của Wozniak, đến mức lần sau khi Steve đến, tôi không để cho anh ta vào nhà," Hertzfeld nhớ lại. Tuy nhiên, bây giờ tôi muốn ngồi xuống và lắng nghe.
“Nó khiến tôi thấy dằn vặt. “Đây là thứ vứt đi!” ông hét lên. Hãy nghĩ chúng là thuốc.
Gần đây, khi tôi hỏi tại sao cô ấy lại hành xử như vậy và nguyên cớ vì sao lại đồng ý để Lisa chuyển ra ngoài, cô trả lời rằng đến giờ cô cũng không hiểu nổi vì sao lại để chuyện ấy xảy ra. "Anh không thể để cho Steve rời khỏi công ty này," ông nói với Sculley. Đó là nguyên tắc cơ bản mà Jobs và Ive cùng chia sẻ.
Trong khi Scott nghỉ dưỡng ở Hawaii, Markukla đã triệu tập cuộc họp các nhà quản lý cấp cao hỏi về việc có tán thành thay thế Jobs có được một người ủng hộ trong ban giám đốc. “Đa phần mọi người đều không biết gì về sản phẩm của Apple,” Johnson nói.
Không may thay, việc đào tạo Thiền của ông không bao giờ mang đến cho ông sự bình tĩnh hay trầm lặng nội tại, nhưng điều đó cũng lại là một trong những di sản của ông. ông có thể gây choáng cho một nạn nhân mà ông không chủ động nhắm tới. “Hôm nay, tôi muốn kể cho các bạn ba câu chuyện trong đời tôi,” ông bắt đầu.
“ông ấy có một khả năng kỳ lạ là biết chính xác được điểm yếu của bạn, biết được điều gì khiến bạn trở nên bé nhỏ, khúm núm,” Joanna Hoffman nói. com, kêu gọi công chúng bình chọn xem ông ta có nên đi tiếp với chiến dịch này không. Peddle thích chiếc Apple II và đã sắp xếp một buổi thuyết trình trước các nhà quản lý cấp cao tại trụ sở chính của Commodore vài tuần sau đó.
“Đừng đưa ra quyết định nào cho đến khi chúng ta gặp nhau. ông ngồi trên bậc cửa, không hề đi vào trong và nói chuyện với Chrisann. Cuối cùng ông ấy lắc đầu và bỏ đi.
" ông giải thích rằng một kỹ sư tầm cỡ sẽ được nhớ đến chỉ khi anh ta hợp tác với một nhà tiếp thị tuyệt vời, và điều này yêu cầu Woz phải cam kết đóng góp những bản thiết kế của mình vào công ty mới. Ngay trước Lễ Giáng sinh năm 1980, ông đã yêu cầu Burrel Smith thiết kế một chiếc máy thử nghiệm đầu tiên sử dụng dòng chip mạnh hơn này mà không nói với Raskin. Khi ông loại bỏ từ “tạm thời” trong chức vụ của mình và chính thức trở thành CEO, (ngoài một chiếc chuyên cơ) ông còn được Ed Woolard và ban giám đốc đề nghị cấp cho một gói quyền chọn khổng lò vào đầu năm 2000; bất chấp hình tượng không màng tiền bạc được xây dựng lâu nay, ông đã khiến Woolard kinh ngạc khi yêu cầu nhiều quyền chọn hơn số lượng ban giám đốc đề nghị.
) “Tôi cho rằng việc quảng cáo chính trị thật tệ hại. Họ cùng tới thăm những ngôi đền thờ của những tín đò Thiền; nơi Erin thích nhất là Saihõ-ji, được biết đến là “ngôi đền rêu phong” nhất với Chiếc ao Vàng được bao bọc xung quanh bởi những khu vườn đặc trưng với hơn hàng trăm loại rêu khác nhau. Nhưng mỗi bộ phận lại chỉ bo bo bảo vệ quyền lợi của mình, cả tập đoàn chưa bao giờ cùng đoàn kết từ trên xuống dưới nhằm sản xuất ra một dịch vụ hoàn chỉnh.