Sau đó bạn tiếp tục với phép cộng tiếp theo. …Trong lĩnh vực kinh doanh khách sạn, người ta có thể cùng lúc cung cấp những dịch vụ cơ bản với những mức giá khác nhau. … Chúng ta chẳng có gì tiến triển cả.
Tôi muốn đề cập đến vai trò biên đạo tư duy của chiếc mũ xanh ở phần này. Ưu điểm của phương thức này: nhanh chóng và hiệu quả. Nhưng lâu dài chúng ta nên sử dụng những phương tiện thông tin đại chúng khác.
Nhưng thường thì không dễ dàng có được điều này. … Tôi muốn có những ý tưởng mới đối với tivi. Bởi vì chúng ta cần thể hiện sự nỗ lực để đi xa hơn so với giải pháp đầu tiền, cho nên chúng ta cần nỗ lực sáng tạo để vượt lên những sự thay thế hiển nhiên.
… Tôi muốn sử dụng ý tưởng này để đạt được giá trị tiến triển chứ không phải giá trị xét đoán. Kiểu cuộc họp như vậy được ví giống như công việc điêu khắc đá: mọi người bắt đầu với một tảng đá to, sau đó đẽo, gọt và cuối cùng tất cả chỉ là vụn đá. Socrate xem vai trò của ông đơn giản chỉ là việc chỉ ra xem điều gì là sai.
Chúng ta đội chiếc mũ đỏ lên, xong việc chúng ta hạ mũ xuống. Chúng ta đã phát triển những hệ thống tuyệt vời, đó là hệ thống toán học, thống kê học, hệ thống xử lý thông tin, hệ thống ngôn ngữ và lôgíc. Tại Nhật Bản, phê phán những gì cấp trên nói được coi là một việc khiếm nhã.
Cả bốn người có 4 điểm ngắm khác nhau về ngôi nhà, nhưng cả 4 người đều cho rằng nhận xét của mình về ngôi nhà là đúng. Chiếc mũ đỏ cũng là một cơ hội để mọi người đưa ra những nhận định về mặt trí tuệ: Hãy chép lại nó như một bài học đáng giá hơn là xem nó như một lỗi lầm.
Sự việc sẽ nhanh chóng được giải quyết. Từ ngẫu nhiên ta chọn là từ con ếch. Đó là lý do tại sao bạn gợi ý rằng phương án sẽ không khả thi.
Nhưng theo bản đồ tư duy mà tôi đang dẫn các bạn đi từng bước, chúng ta cần tư duy theo cách ngược lại: chúng ta hãy có một tấm bản đồ trước, sau đó hãy xác định đường đi. Sáu chiếc "mũ tư duy" mang sáu sắc màu: trắng, đỏ, đen, vàng, xanh lá cây và xanh da trời. Chúng ta cũng có thể thay đổi cách thức khuyến mại sản phẩm để khách hàng nhận ra mức giá cao của sản phẩm của đối thủ.
Nếu sử dụng chiếc mũ xanh tư duy, có quá nhiều ý tưởng và khả năng được đưa ra, mọi người sẽ không có đủ thời gian để xem xét hết chúng ngay trong cuộc họp. Đó là lối tư duy chiếc mũ đỏ. Những cảm xúc đó rất hữu ích.
… Hiện tại thì những qui định của toà nhà không cho phép chúng ta làm điều đó. Tư duy sáng tạo thường ít được mọi người chú ý đến bởi vì mọi người không coi nó là phần cần thiết của quá trình tư duy. Một sự kết hợp sử dụng giữa chiếc mũ trắng, mũ vàng và mũ xanh lá cây có thể là cần thiết để ý tưởng được phát triển và hoàn thiện thêm.