Vậy thì mấu chốt vấn đề không nằm ở số tiền bạn có, mà ở phương thức bạn quản lý số tiền đó. Cách đây vài năm có một quý ông ăn mặc chỉn chu đến tham dự buổi hội thảo kéo dài hai giờ của tôi. Gần như ngay lập tức sau khi tôi định hình lại cách suy nghĩ của mình, những cổ phiếu mà tôi chọn đã có dấu hiệu khởi sắc, và kể từ đó tôi liên tục thu được những thành công bất ngờ trên thị trường chứng khoán.
000 đô-la! Tôi cố gắng giải thích: “Không, em yêu, dùng đòn bẩy kinh tế nghĩa là chúng ta phải là người nhận được số tiền 10. Richard Bach, trong cuốn Jonathan Livingston Seagull, khi được hỏi: “Làm sao tôi biết khi nào tôi hoàn tất sứ mệnh của mình?” đã trả lời: “Nếu bạn còn thở được thì bạn vẫn chưa làm xong sứ mệnh đó”. Các khoản tiết kiệm cũng là một thành phần thiết yếu của tổng tài sản.
Tuy nhiên, đây là điểm người nghèo và giới trung lưu ít khi phân biệt rõ ràng. 000 người dưới họ không? Tôi luôn tin là có! Bạn hãy cứ thực hiện chiến lược của mình và đừng chỉ trích con người họ.
Xem chừng lời khuyên này không lay chuyển được những người đó. Giàu có nghĩa là phải thực sự sung túc. Mỗi ngày, anh thực hiện bốn đến năm ca mổ và nhận được trung bình từ 5.
Họ nhanh chóng “hiện thực hóa” quyết định đó bằng những khoản chi tiêu thật lớn, tiến hành vài vụ đầu tư sai lầm hay tiêu pha vô độ, hoặc họ phá hoại thành quả của mình theo một cách nào đó đại loại như vậy. Họ có thể và sẵn sàng quảng bá sản phẩm hay dịch vụ của mình, kể cả những ý tưởng mới mẻ với niềm đam mê và hăng say kỳ lạ. Hãy quan sát suy nghĩ và cảm xúc.
Người giàu biết nhìn xa: họ luôn cân bằng các khoản chi tiêu hiện tại với việc đầu tư để có sự tự do tài chính trong tương lai. Tóm lại, hoặc bạn kiểm soát tiền, hoặc tiền kiểm soát bạn. Tiền bạc đến với bạn dễ dàng hay khó khăn? Bạn sở hữu doanh nghiệp hay làm công ăn lương? Bạn gắn bó với công việc hay bạn thường xuyên thay đổi việc làm?
Ông thực hiện những dự án bao gồm khoảng một chục đến một trăm căn nhà. Nhưng chúng tôi đã rất ấn tượng vì những kết quả đạt được sau đó. Cô chưa bao giờ chi nhiều tiền đến thế cho một cái áo khoác.
“Tôi quảng bá các giá trị của mình tới mọi người một cách nhiệt tình và đầy tâm huyết. Dựa trên kinh nghiệm cá nhân, tôi nhận thấy những người giàu có nhất mà tôi biết cũng là những người tốt nhất. Nếu bạn điều hành doanh nghiệp riêng, hãy lập kế hoạch khoán cho nhân viên của bạn, kể cả các nhà cung cấp chính của bạn, được trả công dựa trên hiệu quả của họ, cũng như lợi nhuận của doanh nghiệp bạn.
Josey, một học viên của tôi, là y tá phòng mổ. Một trong những nguyên tắc chúng tôi dạy (trong một khóa học khác) là Sức mạnh của Mục đích. Rồi tôi nghe cái gã tên Harv này (chắc chắn là người thông minh hơn tôi một chút) trả lời: “Nếu anh thật sự muốn tìm hiểu một ngành kinh doanh thì hãy lập tức tiến hành đi thôi, nhưng anh không nhất thiết phải ôm lấy toàn bộ công việc đáng nguyền rủa đó ngay đâu.
Vậy xu hướng của chúng ta là sẽ làm gì? Phần lớn sẽ tập trung chú ý vào hoa trái, vào kết quả của chúng ta. Có đáng sợ không? Chắc chắn rồi. Chúng ta sinh ra để tỏa sáng.