Thông điệp của ông rất rõ: IBM có thể giảm lợi nhuận nhưng không một nhân viên nào bị bỏ rơi. Watson chào đời ngày 17. Việc tách-nhập chỉ là nhu cầu của từng thời đại.
Watson dường như muốn sống thực sự những giây phút yên bình trong tâm hồn mà lẽ ra ông đã phải xây dựng và tận hưởng khi con cái còn nhỏ. Nhưng chỉ riêng NCR là có nguy cơ bị ghép vào tội hình sự. lượng lớn các máy tính dập thẻ đục lỗ để tính toán.
Xem thất bại là người thầy gần như là nguyên tắcnhận thức thành công của Watson. Nước Mỹ như thở phào rồi lên cơn sốt. Bác sĩ Gerstner trong lúc băng bó vết thương thua lỗ tài chính của IBM đã buộc lòng cắt giảm 10% chỗ làm trong IBM trải rộng trên 130 quốc gia.
Thật ra, kẻ trong cuộc mới biết rõ mình đang đi về đâu. Hãy mang đến những đơn hàng đã có chữ ký. Đó chính là yêu cầu luôn luôn học hỏi mà Watson đã phát biểu.
khác như sợ rằng kinh nghiệm quý giá của mình bị lãng quên. Cấp dưới càng ngạc nhiên hơn khi ông không chỉ ra tầm nhìn mà mọi người chờ đợi, đó là chọn máy tính để đưa CTR trở nên vĩ đại. Câu chuyện nhỏ này, thật ra có giá trị gì vào thời đại của Watson?
Watson đã nhìn thấy trách nhiệm của doanh nghiệp với tư cách một tổ chức ảnh hưởng lên xã hội chứ không đơn thuần là một cái máy kiếm tiền và mặc kệ xung quanh. Hàng trăm ngàn công nhân được tuyển để giúp tổng thống Mỹ Roosevelt và quân đồng minh chiến đấu. Chúng ta sẽ không nói về IBM.
Phương thức của Watson trong thời gian dài là cho thuê máy, từ Mỹ đến các nước khác. Vinh quang cá nhân, nỗi buồn cá nhân, tình yêu và cái chết không làm thay đổi quan niệm sống vinh danh con người trong vòng quay số phận: CON NGƯỜI, THỜI GIAN và TIỀN BẠC. Cũng nên nhớ lại một chút vào thời kỳ cách mạng công nghiệp trên toàn thế giới vào lúc này, là khi đó công năng của máy móc mới là quan trọng và yếu tố thẩm mĩ chưa phải là cái gì đáng giá để bán.
Những gì được thấy ngày nay là một ngôi nhà mà Watsoncho xây lại khi ông đã lớn tuổi và đầy uy quyền. Và bởi vì xuất phát từ thực tế cuộc sống, Watson đã sáng tạo ra và để lại nhiều bài học cho hậu thế trong quản trị và quản lý doanh nghiệp, cũng như đối nhân xử thế. Ông rất ghét những cái đầu thụ động.
tế (Internetional), và sứ mệnh (mission) của nó là làm ra những cái máy (machines) cho công việc hay việc kinh doanh (business). Nói cách khác, ông đã đặt một tầm nhìn cho IBM trên con đường này khi cùng Đại học Harvard nghiên cứu chế tạo máy tính điện tử. Thay vì tìm cách trút bỏ gánh nặng, ông đã xem đó là một điều kiện sẵn có để làm điều tiếp theo.
Trường hợp anh thợ điện, đồng phục ngành của anh ta cho bạn cảm giác đó là một chuyên gia. Page đã nói với Playboy vào năm Điều tuyệt vời là chúng được mã hóa để đảm bảo an ninh.