Khi giao việc, cần phải xác định cụ thể thời hạn hoàn thành công việc. Thật ra, chính tôi mới là người gây ra những việc đó. Cậu là người có kinh nghiệm trong chuyện này, cậu có thể giúp tớ không?
Hàng chục những câu hỏi đua nhau xuất hiện trong đầu James. Làm sao có thể thất bại được cơ chứ? Cuối cùng thì anh đã tìm ra cách làm việc thông minh hơn chứ không phải là chăm chỉ hơn. Lúc nào trông ông cũng thoải mái và hòa đồng với các nhân viên.
- Jones này, quả thật cậu không chỉ là một người anh, một người bạn mà còn là một người thầy của tớ nữa. Jones luôn giữ được vóc dáng cân đối, cơ thể khỏe khoắn nhờ thói quen chơi golf và chạy bộ đều đặn ba, bốn lần một tuần. (Cần thực hiện công việc kiểm tra một cách thường xuyên hơn trong giai đoạn đầu.
Nếu không, họ tiếp tục làm rõ ý đó. - Chào anh bạn, - James cất tiếng chào khi bước vào phòng Jones. - Không sao, anh cứ tiếp tục đi.
Họ không đạt chỉ tiêu đã được giao. Điều quan trọng là cậu phải biết rút kinh nghiệm. Thật ra, tớ nghĩ mọi chuyện diễn tiến rất thuận lợi.
- Nói đến đây, James liếc nhìn Jones và thấy anh đang gật gù mỉm cười. Áp dụng mức độ này khi bạn hoàn toàn tin tưởng vào khả năng của người được ủy thác công việc và khả năng rủi ro xảy ra là ở mức tối thiểu. Và vợ chồng anh cũng bắt đầu có thói quen cùng đi dạo buổi tối quanh khu phố trước giờ đi ngủ.
- Đây là những thắc mắc của tôi. - Vậy là cậu đã nói cho cô ấy biết. Mãi đến chiều hôm sau, tớ vẫn không nhận được tin tức gì của Jennifer, nên tớ bèn đến gặp cô ấy để hỏi thăm tình hình công việc.
Thật ra, tớ nghĩ mọi chuyện diễn tiến rất thuận lợi. • Tìm được bí quyết giúp tái tạo năng lượng và đam mê trong công việc Nếu không xảy ra những rắc rối ấy, chắc tớ cũng chưa học được cách giao việc cho nhân viên sao cho hiệu quả.
Thậm chí, tớ còn chuẩn bị trước những gì mình định nói: "Tôi rất thất vọng, Jennifer ạ. Đó quả là một câu nói hay. Nếu anh hỏi lại cho rõ có làm sếp đánh giá thấp năng lực của mình không? Trong giây lát, James chợt thấu hiểu tâm trạng trước đây của các nhân viên cấp dưới mỗi khi được anh giao việc.
Nhưng khi tớ hỏi vì sao cô ấy lại tự quyết những điều không thuộc thẩm quyền của mình và liên hệ với những người đó mà không hỏi ý kiến tớ, cô ta cho rằng dựa trên những gì tớ đã dặn dò thì cô ta có toàn quyền quyết định đối với dự án đó, và cô ấy có thể làm bất cứ điều gì cần thiết để đảm bảo dự án được thành công. Áp dụng mức độ này khi bạn hoàn toàn tin tưởng vào khả năng của người được ủy thác công việc và khả năng rủi ro xảy ra là ở mức tối thiểu. - Đó cũng có thể là một lựa chọn.