Sử dụng chiếc mũ đỏ tư duy, mọi người hoàn toàn có quyền nói rằng: "Đây là những gì mà tôi nghĩ về việc này". Bạn hãy sử dụng nó khi bạn cần biết quan điểm cụ thể của người khác. Màu sắc biểu thị tên gọi của mũ.
Và họ như vậy họ sẽ phải quảng cáo cho sản phẩm mới của họ. Chương trình rất đa dạng, nó tuỳ thuộc vào tình huống. Cho nên chúng ta có thể đưa ra các loại thông tin.
Đó là cơ hội để mọi người chỉ ra ngay những cảm xúc. Cách tiếp cận giống nhau cũng có thể được sử dụng để đánh giá ý tưởng bằng cách sử dụng phương pháp “ngôi nhà phù hợp nhất”. Chiếc mũ xanh da trời cũng có vai trò tương tự đối với tư duy của con người.
Chúng ta chỉ chặt lọc những điều căn bản từ tảng đá bước và sử dụng những điều căn bản đó. Khi bạn nhớ được màu mũ bạn sẽ nhớ được những chức năng cửa chúng. Trong phần trước tôi đã đề cập đến từ Po có vai trò giống như công cụ tư duy mũ xanh.
Nó không còn là việc chứng minh ai đúng, ai sai. Thứ hai là luồng thông tin dựa trên niềm tin, chưa được kiểm chứng đầy đủ - thông tin cấp hai. Mọi người trong nhóm bắt buộc phải mang cùng một chiếc mũ.
Những khả năng trực giác như vậy trong lĩnh vực kinh doanh nhiều khi đóng vai trò hết sức quan trọng bởi vì nó được đúc kết dựa trên kinh nghiệm. Thường thì mọi người phải ngạc nhiên trước những gì họ thu được khi họ sử dụng chiếc mũ vàng. Với chiếc mũ đỏ tư duy cho phép chúng ta biểu lộ ngay và cũng dừng ngay cảm xúc cá nhân về sự việc đang xem xét.
một trong số những người khác đang tham gia cuộc họp biết rằng đó thực tế là số liệu của 5 năm trước đây. một người thợ mộc làm nên một cái ghế. Khía cạnh suy đoán của lối tư duy chiếc mũ vàng cũng liên quan chặt chẽ đến khả năng nhìn nhận vấn đề.
Chúng ta không thể cùng một lúc suy nghĩ hiệu quả cả 2 khía cạnh của vấn đề. Bạn có thể kết hợp chúng theo nhu cầu của bạn để tạo nhóm hai, ba, bốn chiếc mũ, hoặc nhiều hơn. Có thể anh ấy sẽ chấp nhận.
Những thông tin thể hiện dưới dạng tình cảm như vật sẽ được chấp nhận, dù nó được thể hiện qua những cảm xúc thuần tuý, hoặc những linh cảm. Và tiếp đến là những biện minh nối tiếp với biện minh. Nó có thể được hình thành sau nhiều cuộc họp kéo dài vài tuần, thậm chí vài tháng.
Thưa quan toà, tôi không nhìn thấy tận mắt. Nhiều độc giả khi đọc cuốn sách này có lẽ chưa từng được nghe đến tên tôi hoặc khái niệm lối tư duy mới lạ của tôi. Chúng ta lại trôi giạt trở lại các khuôn mẫu tư duy cũ.